Nathan Perrott

"Você pode nos contar sua trajetória profissional na Radancy, incluindo cada função que ocupou durante seu tempo aqui?

Comecei minha carreira na área de marketing de recrutamento em 2001, direto da universidade. Até 2010, trabalhei no lado da agência na estratégia do cliente, começando como executivo de contas e chegando até gerente de contas, depois diretor de contas. Em 2010, decidi fazer uma pausa na carreira para viajar com minha esposa como parte de uma lua de mel prolongada – uma das melhores decisões que já tomei.

Desde que voltei de viagem, decidi me aprimorar em marketing digital. As coisas estavam começando a decolar no espaço de marketing de recrutamento digital. Mídias sociais, marketing de conteúdo, SEO, web design responsivo, TA analytics, etc, estavam começando a desempenhar um papel maior na estratégia de aquisição de talentos. Era o momento certo para atualizar meu cérebro.

Entrei para a Radancy em 22 de agosto de 2011 (um dia depois do meu aniversário) como gerente de contas, trabalhando em alguns projetos de início de carreira realmente interessantes e sites de carreiras para algumas marcas incríveis. Eu não podia acreditar em quantos nomes familiares nós trabalhamos.

Depois de mais ou menos seis meses, eu estava realmente interessado em explorar mais o lado da estratégia digital do nosso negócio. Fui convidado pelo meu vice-presidente regional na época; “Se você pudesse escrever suas próprias especificações de trabalho, como seria?”. O que eu inventei combinava muito bem com o papel do estrategista digital. Não tínhamos estrategistas digitais no Reino Unido na época, então me tornei o primeiro 'DS', trabalhando ao lado de Darren Harris, que liderava a estratégia digital (ele fez praticamente todos os trabalhos na Radancy em seu mandato).

Em 2014, Darren mudou para uma função diferente para chefiar nosso escritório em Londres, e eu assumi seu lugar para executar nossa função de marketing digital como chefe de soluções de marketing digital, que incluiu as equipes de estratégia digital, mídia de desempenho e análise, juntamente com o conteúdo e a equipe social. Isso me fez trabalhar com os líderes da equipe ao longo dos anos para consolidar nossa oferta e torná-la mais conectada para gerar melhores estratégias de ponta a ponta para nossos clientes.

Como nossa plataforma unificada continuou a crescer nos últimos anos e a tecnologia tornou-se uma parte maior das estratégias de nossos clientes, passei para uma função mais de consultoria de soluções corporativas, trabalhando com clientes novos e existentes para arquitetar o melhor experiência do candidato e garantir que eles aproveitem ao máximo nossa plataforma em sites de carreiras, CRM e adtech programática."

"Você ocupou muitos papéis diferentes durante seu tempo aqui na Radancy. Por que você acha que o Radancy oferece aos funcionários a capacidade de experimentar coisas diferentes para obter exposição a várias equipes e departamentos?

Tudo se resume a uma grande liderança no final do dia e tem vários benefícios - para nosso pessoal, nossos clientes e nossos negócios.

Nossas pessoas experimentam uma variedade de projetos diversos, estão expostas a grandes oportunidades de desenvolvimento pessoal e carreira (de forma não linear) e ganham a chance de expandir o conhecimento e o conjunto de habilidades - não apenas em nossa plataforma e soluções, mas também em termos de nosso conhecimento e experiência.

Nossos clientes ganham com a experiência e a inovação completas. Quanto mais ampla nossa experiência em diferentes funções, equipes, projetos e clientes, mais conectadas nossas estratégias podem ser. Isso, por sua vez, ajuda a impulsionar a liderança de pensamento e a criatividade, o que é extremamente valioso para nossos clientes. E entender como cada equipe trabalha pode nos ajudar a ter empatia com o que eles têm que fazer, o que às vezes pode envolver soluções bastante complexas.

Nossos negócios se beneficiam de ambos os itens acima – talentos retidos e clientes retidos é uma das razões pelas quais somos bem-sucedidos. Tudo se resume a relacionamentos no final do dia, e você pode estabelecer ótimos relacionamentos se ganhar confiança. E ganhamos confiança sendo um verdadeiro parceiro de nossos clientes.

Tive grandes gerentes e líderes de negócios durante meu tempo na Radancy, que sempre me ouviram e se preocuparam profundamente com minha progressão na carreira, entendendo o que é importante para mim. É uma das razões pelas quais estou chegando ao meu aniversário de 10 anos em agosto."

"Seu desejo e vontade de aprender constantemente coisas novas é muito inspirador. Suas ambições de carreira foram ampliadas para incluir mais elementos novos ou foram reduzidas para incluir apenas os itens com os quais você está mais empolgado?

Estamos em tempos muito emocionantes, pois o ritmo da tecnologia (e da plataforma unificada da Radancy em particular) está evoluindo em um ritmo incrível. Sinto que estou aprendendo mais do que nunca, e em um ritmo mais rápido do que nunca. Temos que abraçar o aprendizado para nos mantermos relevantes, mostrando curiosidade e fome de construir nosso conhecimento.

A própria natureza do marketing digital e da “tecnologia de trabalho” (tecnologia de RH + tecnologia educacional) significa que precisamos saber sobre muitas coisas e como elas se conectam. Mas sempre há alguém dentro do Radancy que conhece um pouco mais de profundidade sobre um determinado produto ou assunto, tão ampla e profunda é nossa experiência no assunto globalmente. É uma das grandes coisas que eu amo trabalhar aqui. A rede interna das PMEs e as pessoas que podem sempre dar-lhe um ponto de vista ou uma nova forma de ver as coisas. Há sempre alguém com quem você pode rejeitar uma ideia."

"Dada a sua experiência Radancy até agora, é impressionante ver tudo o que você realizou. Você acha que teria a oportunidade de mudar de função em outras grandes empresas de marketing digital / software? Por que ou por que não?

Eu sinto que Radancy é o tamanho perfeito para experimentar profundidade suficiente dentro de um assunto, sem ter que focar estreitamente, mas ao mesmo tempo ser capaz de explorar amplitude suficiente para manter as coisas interessantes. Mas depende do que é importante para você. Você também pode se concentrar estreitamente se isso for importante para você.

Eu sempre sinto que seria fácil se perder em uma grande empresa ou não ver visivelmente o impacto que você causa. A Radancy é pequena o suficiente para parecer uma grande família, mas grande o suficiente para ser líder do setor no que fazemos. Não acho que a maioria das grandes empresas seja capaz de facilitar esse tipo de mobilidade interna que temos, pois não têm os mesmos mecanismos para habilitá-la.

É um lugar muito especial para estar agora!"