Russell Miyaki

Comment vous appelez-vous et quel est votre poste actuel chez Radancy?

Russell Miyaki – Directeur de la création

Quand avez-vous commencé chez Radancy?

J’ai commencé chez Rogers & Associates, qui a ensuite été rachetée par TMP Worldwide en octobre1996

Avez-vous occupé d’autres postes chez Radancy?

J’ai commencé en tant que directeur artistique principal, puis je suis devenu directeur de la création lorsque j’étais en Californie. Ensuite, je suis devenu directeur national de la création interactive. J’ai déménagé au bureau de New York en 2002où je suis devenu directeur national de la création. Puis, en 2006, lorsque nous avons quitté Monster, je suis devenu vice-président principal des services créatifs, et tout récemment, je suis devenu directeur de la création.

Pouvez-vous décrire en quelques mots ce que vous faites chez Radancy?

J’inspire et je dirige nos groupes créatifs dans le monde entier et je contribue à soutenir et à diriger les offres de notre marque au sein de Radancy. Du contenu social à la création expérientielle hors domicile.

Avez-vous une devise ou une citation qui vous motive?

Lorsque vous vous dépassez, et que vous vous efforcez de faire un excellent travail qui va au-delà des attentes. Lorsque vous trouvez des solutions encore et encore pour les autres. Lorsque vous voyez des solutions positives dans les situations les plus négatives. Lorsque vous vous attachez à faire briller ceux qui vous entourent. Vous les aidez à se développer et à tirer parti de la réussite. C’est ce qui permet aux bons leaders d’exceller pour atteindre des sommets d’excellence. Le travail est récompensé à plusieurs niveaux différents.

Quelle est la meilleure leçon que vous ayez apprise chez Radancy?

L’une des grandes choses que j’ai apprises sur le travail ici, d’est que vous êtes vraiment habilité(e) à aller au-delà des attentes dans tout ce que vous faites. Vous êtes encouragé(e) et inspiré(e) pour affronter de nouvelles choses et de nouvelles responsabilités et à les assumer. Il s’agit d’un exemple d’habilitation transversal dans lequel vous apprenez et évoluez en affrontant différents défis et situations en dehors du domaine de votre poste. Vous êtes reconnu(e) et récompensé(e) en vous aidant mutuellement, quel que soit votre poste ou votre projet.